Diplomado en gerencia de proyectos con enfoque pmi

Diplomado en gerencia de proyectos con enfoque pmi

Diplomado en gerencia de proyectos con enfoque pmi

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Mejora tu formación con el curso: Diplomado en gerencia de proyectos con enfoque pmi
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 120 horas
  • Formato Presencial
  • Método Diploma
  • País
    Colombia
  • Departamento
    Distrito Capital
  • Idioma
    Español

DIPLOMADO PRESENCIAL EN LA SEDE DE BOGOTÁ

Dirigido a: Este diplomado está orientado a personas que se desempeñan en el área gestión de proyectos, gerentes, directores, coordinadores, supervisores, encargados de planificar, organizar, ejecutar o realizar control, de proyectos que requieren actualización sobre temas pertinentes, así como a profesionales de Ingeniería Industrial, administración de empresas u otras áreas disciplinares de la ingeniería, técnicos o tecnólogos que están interesados en ampliar o completar su formación.

Requisitos: Sin requisitos previos de admisión

Para qué te prepara: Brindar al participante conceptos, herramientas cuantitativas y esquemas prácticos, que le permitan tomar decisiones efectivas en la gerencia de proyectos para planear, organizar, programar, monitorear y controlar proyectos desde su inicio hasta la terminación, con enfoque PMI.

Certificado: Titulación de Diplomado en Gerencia de Proyectos con Enfoque PMI


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    Contenido del curso Diplomado en gerencia de proyectos con enfoque pmi

    PROCESOS DE INICIO

    Procesos realizados para definir un nuevo proyecto o una nueva fase y obtener las aprobaciones necesarias para su aprobación

    PROCESOS DE PLANEACIÓN

    Procesos realizados para definir el Alcance del Proyecto, ajustar la definición de los objetivos y definir cómo se deben trabajar para lograr cumplir con los objetivos acordados

    PROCESOS DE EJECUCIÓN

    Procesos realizados para completar el trabajo definido en la planeación del proyecto y que son necesarios para lograr la satisfacción del cliente

    PROCESOS DE MONITOREO Y CONTROL

    Procesos realizados para auditar, revisar y verificar el progreso del proyecto. Además, debe identificar qué cambios son necesarios para el cumplimiento de los objetivos

    PROCESOS DE CIERRE

    Procesos realizados para terminar formalmente el proyecto. El equipo del proyecto se disuelve

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