Diplomado en Herramientas para el Fortalecimiento Empresarial de las PYME

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Diplomado en Herramientas para el Fortalecimiento Empresarial de las PYME

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Curso de pymes presencial en Atlántico. Este curso te ayudará en tu desarrollo profesional en el área de empresa y economia.
  • Inicio 13/10/2018
  • Fin
  • Duración Consultar
  • Formato Presencial
  • Método Curso
  • País
    Colombia
  • Departamento
    Atlántico
  • Idioma
    Español

Dirigido a: Este programa se dirige a todas las personas que deseen ampliar sus conocimientos en esta área

Requisitos: Consultar con el centro

Para qué te prepara: Con este programa domininarás todos los aspectos relacionados con Diplomado en Herramientas para el Fortalecimiento Empresarial de las PYME

Certificado: Titulación otorgada por Pontificia Universidad Javeriana sede Barranquilla


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    Contenido del curso Diplomado en Herramientas para el Fortalecimiento Empresarial de las PYME

    Diplomado en Herramientas para el Fortalecimiento Empresarial de las PYME 

    Sede: BARRANQUILLA
    Fecha de inicio: 10-Ago-2018
    Fecha finalización: 13-Oct-2018
    Duración: 100 Horas.


    Presentación:

    El fortalecimiento empresarial se convierte en uno de los requerimientos fundamentales en el entorno empresarial, pues parece el camino para construir una verdadera estrategia de competitividad, y que logra estructurarse por medio de la implementación de planes y programas de negocio y del desarrollo de competencias de emprendimiento.

    Por tanto, la formación integral es requerida para el desarrollo de iniciativas empresariales, haciendo necesarios los procesos de capacitación para fomentar y fortalecer los conocimientos, habilidades y destrezas competitivas e impulsar la habilidad emprendedora de las pymes.

    Las pymes en Colombia han logrado consolidarse como una alternativa para la creación de empresa, permitiendo que la diversificación de los mercados logre ampliarse cada vez más. Dada esta importancia de las Pymes en Colombia deben existir herramientas para fortalecer este tipo de empresas, para que construyan un plan de crecimiento en el mediano y largo plazo que les permita ser sostenibles, y tener un posicionamiento más consolidado frente a la competencia, potencializando su sostenibilidad y crecimiento a través de la definición de un plan estratégico básico que les permita alcanzar sus metas y tomar acciones de mejora.


    Dirigido:

    Propietarios, profesionales, gerentes o empleados de empresas pequeñas y medianas, interesados en optimizar el ejercicio de las organizaciones y fomentar las ventajas competitivas  para lograr su expansión en el mercado.


    Horario:

    Grupo A

    Viernes de 5:00 a 9:30 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 1:30 p.m.
    En caso de fuerza mayor, la Universidad se reserva el derecho de cambio en los docentes y fechas programadas, antes y durante la ejecución del curso. Estos cambios serán informados oportunamente a los participantes.


    Metodología:

    La metodología de trabajo será teórico-práctica, con el fin de que los participantes apliquen los conocimientos en sus propias empresas, entregando metodologías que permitan fomentar el desarrollo competitivo. Dentro de las herramientas que se utilizaran,  se encuentran los estudios de caso,  análisis de experiencias, técnicas y uso de herramientas computacionales, entre otros.


    Logros:

    El participante al terminar el programa estará en la capacidad de:

    •     Analizar su entorno competitivo y la realidad interna de su empresa
    •     Realizar un análisis financiero y presupuestario de su empresa.
    •     Entender y aplicar las técnicas de mercadeo y ventas actuales.
    •     Apropiarse de las herramientas para el análisis de procesos.
    •     Conocer el entorno legal colombiano. 


    Contenido:

    Dirección estratégica

    •     Entorno competitivo de las empresas.
    •     Entorno de negocios.
    •     Evaluación Interna de la empresa.
    •     Corrientes de pensamiento y direccionamiento estratégico.

    Formación y éxito de empresas familiares

    •     Fundamentación de las empresas familiares.
    •     Contexto de las empresas familiares.
    •     Principales problemáticas de las Empresas de Familia.
    •     Toma de Decisiones de las Empresas de Familia.

    Experiencias emprendedoras

    •     Gestión financiera  y de costos.
    •     Métodos de costeo.
    •     Interpretación y análisis de estados financieros.
    •     Presupuesto financiero.
    •     Fijación de precios.

    Mercadeo y ventas

    •     Conceptos básicos.
    •     Gerencia de mercadeo y ventas.
    •     Mercadeo nacional e internacional.
    •     Talleres de ventas.

    Gestión por procesos

    •     Principios básicos de procesos.
    •     Levantamiento y mapeo de procesos.
    •     Análisis de procesos organizacionales.

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