Especialización en gerencia de empresas constructoras

Especialización en gerencia de empresas constructoras

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    $ 18.064.000
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Especialización en gerencia de empresas constructoras

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Mejora tu formación con el curso: Especialización en gerencia de empresas constructoras
  • Inicio 16/03/2018
  • Fin 01/03/2019
  • Duración Consultar
  • Formato Presencial
  • Método Postgrado
  • País
    Colombia
  • Departamento
    Colombia (Distrito Capital)
  • Idioma
    Español

Dirigido a: La Especialización en Gerencia de Empresas Constructoras, es un espacio académico para aquellos profesionales que estén vinculados al sector de la construcción: Arquitectos, Ingenieros, Administradores de Construcciones, Administradores, Economistas y otras carreras afines cuya actividad profesional se relacione con la administración, promoción o ejecución de proyectos de construcción o empresarios del sector.

Requisitos: Hacer la preinscripción en linea

Pagar los derechos de inscripción en linea o en el Banco de Bogotá mediante la orden impresa en láser

Anexar copia de la Cédula de ciudadanía

Foto 3 x 4 (tipo documento)

Copia autenticada del Diploma

Hoja de vida

Copia de la afiliación a Seguridad Social Vigente

Para qué te prepara: El profesional especializado en Gerencia de Empresas Constructoras ante todo será un administrador, que tendrá los conocimientos necesarios para una eficiente gestión financiera, humana y comercial que le exige la gerencia moderna. Capaz de fijarse metas y definir estrategias de proyectos factibles, competitivos y rentables.

El Especialista en Gerencia de Empresas Constructoras de la Universidad de América se puede desempeñar como.

Gerente, director y administrador de empresas constructoras y/o empresas consultoras de proyectos de edificación..

Gerente, director, administrador o profesional vinculado con la planeación, organización, ejecución y control de proyectos.

Asesor / Interventor en procesos empresariales y constructivos.

Profesional capaz de orientar las estrategias empresariales en lo concerniente a lo financiero, comercial, legal y tributario de empresas constructoras.

Certificado: Especialista en Gerencia de Empresas


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    Contenido del curso Especialización en gerencia de empresas constructoras

    El Especialista en Gerencia de Empresas Constructoras de la Fundación Universidad America, durante su formación, desarrolla competencias tales como:

    GERENCIALES. Desarrollar habilidades gerenciales y de liderazgo a partir del conocimiento de los conceptos y prácticas administrativas de mayor efectividad, teniendo en cuenta los procesos de la organización que le permita formular y ejecutar una correcta planeación estratégica con base en el diagnóstico de las variables del entorno y de acuerdo con los lineamientos establecidos en el direccionamiento estratégico de la empresa.

    DESARROLLO DIRECTIVO. Interpretar la gestión personal, interpersonal y de grupo mediante una sólida habilidad de comunicación, que le permita el direccionamiento y orientación del equipo directivo a través de la realización y comprensión de diagnósticos con bases de datos numéricos, factores externos y elementos que son esenciales en el quehacer de la gestión empresarial, teniendo en cuenta el direccionamiento estratégico de la empresa.

    GESTIÓN FINANCIERA. Comprender los aspectos éticos, socioeconómicos y culturales de la función financiera, que le permitan interpretar las situaciones de rentabilidad del negocio, mediante una adecuada utilización de los recursos disponibles y que genere valor para la organización, de acuerdo con los lineamientos del direccionamiento estratégico de la empresa.

    GESTIÓN DE PROYECTOS. Gestionar proyectos de construcción factibles, rentables y competitivos, y que estén en armonía con el medio ambiente, a partir de la identificación de oportunidades de negocio, teniendo en cuenta los lineamientos establecidos en las normas y leyes que los rigen y los postulados del direccionamiento estratégico de la organización.

    TOMA DE DECISIONES. Desarrollar habilidades para la toma de decisiones estratégicas en un mundo globalizado, analizando previamente los escenarios probables y deseables de negocio, a través de la realización y comprensión de estudios de pre-factibilidad y su interpretación, de tal manera que le permita seguir una estrategia empresarial innovadora de acuerdo con el direccionamiento estratégico de la organización.

    TRABAJO EN EQUIPO, ÉTICA Y LIDERAZGO. Desarrollar habilidades para crear equipos de alto rendimiento que le permitan agregar valor a la organización a través de la orientación de estos en una dirección determinada, inspirando valores de acción y anticipando escenarios, obrando consecuentemente con los valores, las buenas prácticas profesionales y las buenas costumbres, de acuerdo con los códigos éticos y protocolos establecidos en la empresa, y teniendo en cuenta los principios éticos de los negocios expresados en las normas nacionales e internacionales de gestión.

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